最近一个学员也可以说是朋友，从16年开始就认识了。可以说是我们机构的元老级学员。他目前遇到了一个让他困扰的职场难题，背景如下：
1）他们公司准备搞安全测试了，现在有人员培训的计划，所以全组有学习安全测试课程的安排。
2）他自己目前专职性能测试1年了，现在他领导有意想把他往安全测试的方向发展，但是他自己内心是排斥安全测试的，但是又不好拒绝领导的好意。
3）自己不想去安全，不是因为不感兴趣，而是因为目前阶段自己觉得性能还没完全摸清楚，现在又进入另外一个陌生的领域，心里没底。
4）且公司内部目前打算培养3个人做安全测试，他从性能部门转过去从零开始学习安全测试。
5）自己也不清楚安全测试的发展情况，非常头疼。目前就只想好好把性能搞好。
6）当问及是否在性能小组做起来相对来说没有安全那么有机会呢？他自己反馈说自己不适合搞管理，其实不管是性能还是安全，都是执行层面，但是目前只想把性能做好。
这就是这个学员的故事背景，其实仔细分下下这个问题的本质就是：公司安排去做专职安全，但是他自己只想专职做性能，但是又不好怎么去拒绝这样的安排。
很多人遇到这样的问题，一般会是怎样解决呢？大概是可能有如下两种常见的方式：
第一种：不干了，因为这不符合自己的职业规划，而且对自己来说是完全陌生的领域。
第二种：如果是讨好型人格，可能会委屈求全，先做安全测试，然后继续深耕性能测试，等到机会合适，离开公司，去另外的新平台找机会。
但是我们想想，我们是否还有第三种方案？
是的，这里还有第三种方案：就是向上沟通，最后达成理想的结果。
向上沟通还有一个非常大的前提，就是，公司如此安排是否跟自己的能力有关？表现有关？
于是，我给他的解决建议方案如下：
第一步，我问他你领导想要你去安全组，是否是因为你们性能组多了指标？所以派你过去？因为你再这个公司待了1年多，重新去找个不熟悉业务的再来学习安全测试，成本会更大？
第二步，确认是否因为性能组不缺人，但是你的性能测试能力表现相对弱了一点？所以团队觉得学性能也是学，学安全也是学，是否考虑这个情况才让你去安全测试组从零开始学习呢？
不过上面两步，学员都给到了比较正向的答复，
1）安全组刚刚成立，目前缺人，从外面招人成本太高，且不一定能够找到合适的，所以才会派自己过去。
2）性能组目前是8个人，如果调走2个人，压力还是比较大，所以性能小组是不会多人的！自己的能力也没有问题，没有给团队拖后腿。
在得到这个肯定的答复后，我就给他说了接下来应该怎么做。
第三步，可以直接找上级聊，说下自己的职业规划，努力去争取下，不然做自己不感兴趣的事情，可能后期工作热情会打折扣，也会导致自己的缺乏工作的动力，直接影响工作结果。
第四步，沟通的时候，一定要注意语气，不要让人觉得恃宠而骄，而是应该尽量表达自己是弱势方，请求领导的理解。
第五步，一定要尽早去沟通，因为现在还是成立安全测试小组的初期，如果等后续花了大量的时间去学习去研究，你再去说，就会影响团队的进度，损失会更大！
最后，这个学员也沟通的比较顺利，领导也同意不给他转到性能测试组了。
========到这里为止，你是否觉得是一个比较愉快的结果了？=======
但是，我想说的主题是，人到30+，如果在工作或职位的选择上相对来说还不自由，是急需破局的！
怎么破局？如下几点值得你参考。
第一：一定要尽早选择好自己的方向，无论是管理还是技术，越早成为技术专项工程师，越具有选择权和主动权，这里选择好方向后，唯一要投入的就是学习，而学习我建议最快的方式就是：培训。不要永远抠抠搜搜的说没钱或怕被骗怕学不会，你怕的永远是自己不能坚持
，能够坚持的人就一定会有收获。一个人如果连自己的未来都不舍得投资，还会有什么大前途呢？
第二：一定要具备向上和向下沟通的能力，不管有什么事情，如果沟通的能力一般，那么你就会成为职场上沉默的羔羊，就会被自己的讨好型人格所压迫，逐渐失去自己对工作的兴趣，那么还能有什么会让你开心起来呢？因为一天24小时，至少有3分之一的时间是需要跟这份工作相处！
第三：一定要提高自己的价值，因为你自己没有任何价值或任何突出的技能，那么当你不愿意去服从公司安排的时候，公司永远只会觉得你没有任何价值，你的离开就是对公司创造的最大价值。永远不要让公司觉得，他在安排一个啥也不懂的人，结果这个人还不愿意？那公司只能认为我是在花钱培养你，而你还工作在公司不需要的岗位或和你不匹配的岗位！
说到最后，我们在岗位或工作上无法选择，错的不是我们的30+年龄，也不是公司。
错的是自己的规划能力！
如果你在24岁能够提前安排好30岁之后的职场晋升或未来走向，那么身不由己的永远不会是你！
如何提前安排好？
少听鸡汤，多听过来人的建议！踏踏实实走好每一步，只有你认真走路，那么走过的每一步才会算数！
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